„Sehen Sie? Das ist es, was ich meine. Er ist eine völlig wankelmütige Person, unstetig, mal so und mal so. Können Sie mir erklären, warum wir gerade ihn als Testobjekt verwendet haben?“

„Wissen Sie, Herr Geschäftsführer, ich denke, gerade wegen seiner scheinbaren Ambivalenz ist er der richtige Kandidat. Er ist in alle Richtungen offen, und wer…“

„Wer in alle Richtungen offen ist, ist möglicherweise auch nicht ganz dicht. Sie kennen doch diese Redewendung, oder? So ist das, Herr Professor Feder. Aber wissen Sie was? Ach was … kommen Sie mal bitte mit.“ Der Geschäftsführer packte den Gesprächspartner am Oberarm und führte ihn in einen kleinen Nebenraum, indem ein paar Designerstühle um einen fünfeckigen, spartanisch anmutenden Metalltisch gruppiert waren. Dann schloss er die Tür hinter sich und Professor Feder.

„Hier können wir mal ganz unter uns sprechen. Sie sind ja – mit Verlaub – Sie sind ja „nur“ Wissenschaftler, und ich meine das jetzt nicht abwertend. Aber ich, ich zeichne ja auch für den wirtschaftlichen Teil dieses Projektes verantwortlich, und unsere … unsere Investoren wünschen einen erfolgreichen Verlauf unseres Experimentes. Sie glauben ja gar nicht, was da alles dranhängt: Ein enormes Investitionsbudget, eine langwierige und akribische Phase der Vorbereitung und dann natürlich auch die ganzen Arbeitsplätze hier. Daher ist es schon allein aus den gegebenen ökonomischen Gründen zwingend erforderlich, dass dieses unser Unterfangen ein bahnbrechender Erfolg wird. Von der wissenschaftlichen Dimension mal ganz zu schweigen …“

„Sicher, Herr Geschäftsführer, wir alle wissen um die bedeutende Tragweite unserer gemeinsamen Aufgabe. Ich bin aufgrund meiner Professur für Neurobiologie Teil in diesem Team, und gerade unsere Fakultät hat enormen Forschungsaufwand im Vorfeld dieses Projektes betrieben. Die Rentabilität unseres hier stattfindenden Unterfangens können Sie als studierter Betriebswirtschaftler sicherlich am besten ermessen, jedoch möchte ich hinzufügen, dass ein erfolgreicher Verlauf unserer Kollaboration sicherlich uns allen zu pass kommen wird.“

„Ich merke, wir verstehen uns, Herr Professor Feder. Daher ist es umso gravierender, dass wir alle Schwachstellen im Auge behalten. Unser Hobby-Schriftsteller ist ja nur das Testobjekt, die Maus im Labyrinth, quasi – aber diese Funktion ist von großer Bedeutung. Sehen Sie sich unseren Filmvorführer an: Er ist eigentlich ein Patient – äähm, ich meine, Kunde – in unserer psychiatrischen Einrichtung gewesen. Eigentlich wussten wir nicht allzu viel über ihn – er war wohl in Philosophie einigermaßen bewandert, und eine ganze Palette an Deviationen war bei ihm ursprünglich einmal diagnostiziert worden. Wäre man nach traditioneller Betrachtungsweise vorgegangen, so wäre er als hoffnungsloser Fall zu bezeichnen gewesen. In unserer Einrichtung war er anfangs auch noch sehr passiv und in sich gekehrt. Aber wir fanden eine Möglichkeit, ihn statt mit medikamentöser Behandlung und den herkömmlichen Therapieformen auf ganz neue Art und Weise nachhaltig zu stabilisieren: In seiner nunmehrigen Funktion als Filmvorführer konnte er gruppendynamische Prozesse nicht nur mit gestalten, sondern sogar leiten. Wir haben ihn also – statt ihm die Verantwortung für sein Leben abzunehmen und einen schützenden Cocoon in unserer Einrichtung zu bauen – lieber in die Offensive geschickt und in einen progressiven Prozess eingebunden, der bei ihm ungeahntes Potenzial freisetzte, so dass mir irgendwann der Gedanke kam, ob man mit ihm nicht etwas noch viel … na nennen wir es mal … Weiterführendes anstellen könnte.“

„Ja, ich verstehe. Und ich muss gestehen: als Sie mich anfangs zu den Gruppensitzungen bei den Filmvorführungen eingeteilt haben, hatte ich keine Ahnung, es vorne am Pult mit einem Patienten zu tun zu haben.“

„Kunde, Herr Professor Feder. Kunde! Sie und Frau Dr. Starr waren eigentlich nur als regulatives Korrektiv gedacht, falls der Verlauf der Vorführungen eine unerwünschte Richtung eingeschlagen hätte. Aber so …“ er klopfte dem Neurobiologen auf die Schulter, und sein feistes lautstarkes Lachen erfüllte den kleinen Konferenzraum „ … so einen Verlauf hätten wir uns in unseren kühnsten Träumen nicht ausgemalt. Wir hatten gehofft, dass wir vielleicht zwei oder drei Tage aus dem Leben unseres bedauerlichen Freizeit-Literaten als Film zeigen können, aber dann hat der Filmvorführer seine Rolle solchermaßen internalisiert … sie waren ja dabei: die anderen Teilnehmer waren meist durchgehend passiv – ruhig gestellt durch Segnungen der pharmazeutischen Industrie, ha ha ha …. hatten Sie nicht auch den Eindruck, dass mit denen kein Staat zu machen ist?“

„Tja, in der Tat, bedauerliche Geschöpfe, mit äußerst ungünstigen Prognosen, was ihre Heilungschancen betrifft.“

„Natürlich, aber dennoch waren auch diese Menschen in ihrer Funktion wichtig. Je größer die Gruppe, desto größer die Herausforderung, sich vor solch eine Menschenansammlung zu stellen und in freier Rede zu sprechen. Sie sehen also: der Mensch wächst an seinen Aufgaben.“

„Das schon, zweifellos. Ich habe mich allerdings schon gefragt, wie ich mich wohl verhalten hätte, wenn ich von Beginn an in die Rollenzuteilungen Einblick gehabt hätte. Ich hatte den Filmvorführer eigentlich auch von Anfang an für einen Akademiker gehalten, einen Soziologen vielleicht oder einen Kollegen aus der Verhaltensgenetik.“

„Sehen Sie – und hätte ich am 14. Dezember nicht dieses wichtige Meeting mit Ihnen und Frau Dr. Starr parallel zur Filmvorführung anberaumt, hätten Sie dabei sein müssen, als unser Filmvorführer von Faktotum und Adjutant abgeholt wurde. Das war kein schönes Schauspiel, ich weiß, und glauben Sie mir – das hätte ich ihm gerne erspart. Aber wir mussten handeln, die Zeit war knapp und…“ In diesem Moment wurde die Unterredung plötzlich durch ein Piepsen unterbrochen.

„Nanu, was ist denn das nun?“

„Oh, ich fürchte, Professor Feder, wir müssen unser Gespräch hier beenden.“

„Aber wieso das denn?“

„Nun, wissen Sie, die Administration hat mir für unser Meeting lediglich 0,33 eingeräumt.“

„0,33?“

„Ja, 0,33 Stunden. Zwanzig Minuten also. Die vorgesehene Zeit ist um. Mein ToDo ist hiermit abgelaufen. Also dann…“ Der Geschäftsführer begab sich ohne Umschweife zur Tür. „Ich werde umgehend mein ToDo auf erledigt stellen und einen neuen Timer der Kategorie 3 starten.“

„Kategorie 3?“

„Ja. Privat. Ich hole mir jetzt erst mal einen Espresso.“